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專家觀點丨深入實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略, 真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革

來源:農(nóng)業(yè)品牌研究院 更新時間:2024-04-18

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導(dǎo)語

2023年底,由我院胡曉云院長主筆的《品牌言說》一書出版以來,引發(fā)了政府,學(xué)術(shù)界,以及三農(nóng)領(lǐng)域朋友們的廣泛關(guān)注。大家紛紛認(rèn)為:在農(nóng)業(yè)品牌成為鄉(xiāng)村振興重要抓手的當(dāng)下,這本既有理論又有實踐案例的著作,像春雨一樣來的及時!

鑒于此,本學(xué)期開始,除了借助書籍渠道,我們決定開辟微信公眾號渠道,使得這些真知灼見更廣泛的傳播到更多讀者的眼前。3月份,我們結(jié)合茶季這個時間段,抽取了《品牌言說》一書中關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)品牌方面的文章,形成“新茶季專題”進行發(fā)布,取得了很好的效果。4月份到6月份三個月,我們將繼續(xù)把《品牌言說》其他內(nèi)容編輯成微信推文,以饗讀者。

這些文章跨度很長,前后有近10年,內(nèi)容涉及也非常廣泛,涵蓋了農(nóng)業(yè)品牌領(lǐng)域的理論和實踐,凝聚了胡曉云院長領(lǐng)銜的團隊的心血。期待這些文章的再交流,如春風(fēng)化雨,能夠滋潤中國農(nóng)業(yè)品牌的持續(xù)成長!

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深入實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,

真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革

新年來了,新年熱詞當(dāng)屬“供給側(cè)改革”。許多人都在解讀、分析、猜測“供給側(cè)改革”的主體內(nèi)容。

有關(guān)人士發(fā)文猜度說,2015年底召開的中央農(nóng)村工作會議,首度提及“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革”,可視為2016年中央一號文件的底本,即將公布的2016年中央一號文件,或以“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革”提綱挈領(lǐng)。

21世紀(jì)宏觀研究院認(rèn)為,從供給側(cè)的角度出發(fā),下階段農(nóng)產(chǎn)品價格改革遵循的路徑是統(tǒng)籌運用“黃箱”政策和“綠箱”政策,著力去庫存、降成本和補短板。其中,通過推動一二三產(chǎn)業(yè)融合,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與品牌增值,將成為主要解決思路。

上述猜測令我振奮。這許多年來,我與中心團隊給自己的重要使命,就是廣泛地布道、實踐,試圖推動中國農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施與深入。十多年如一日的堅持,看到了即將陽光燦爛的時候。

但我也擔(dān)憂。近來,遇見一些地方農(nóng)口部門的領(lǐng)導(dǎo),他們告訴我,都在積極地迎接“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革”,并已經(jīng)積極部署有關(guān)改革方案。如何針對眼前的問題,去庫存、降成本、補短板?如何找到一個正確而科學(xué)的戰(zhàn)略,實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革”?接下來,會不會出現(xiàn)拔了茶樹栽梨樹,填了魚塘種石榴等盲目的非市場行為?會不會將“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革”理解為依然是政府發(fā)動農(nóng)民種什么的問題?

我認(rèn)為,“農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)改革”的前提,是對目前存在問題的判斷和解決方案的選擇。

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不是盲目地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更重要的是根據(jù)消費市場中消費需求的變化,進行品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。目前,中國農(nóng)產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀是:安全性高、品質(zhì)感強、特色顯著的好產(chǎn)品少。一方面,低質(zhì)低價的農(nóng)產(chǎn)品堆積滯銷;另一方面,高質(zhì)特色產(chǎn)品遍尋不到,無法滿足消費需求。

農(nóng)業(yè)及其農(nóng)產(chǎn)品資源利用,不僅僅是過去一味地工業(yè)化、規(guī)模化擴張,而是品質(zhì)化、精致化地利用區(qū)域地理、品種等資源,更側(cè)重于挖掘區(qū)域特色、文化資源及消費者心理資源,才能滿足多元、個性、特色消費需求。

農(nóng)產(chǎn)品價格改革的思路,不是降價,而是以滿足消費者需求的產(chǎn)品實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的價值增值,創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品消費的價值感與溢價可能。如此,才能真正地去庫存、降成本、補短板。

這個時代,已經(jīng)超越了低價值消費時代,正處于以多元消費、個性消費、象征消費為特質(zhì)的時代。面對這一時代的戰(zhàn)略選擇,應(yīng)當(dāng)是深入實施中國農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略。

為什么要實施中國農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,這個問題是我數(shù)年來一直在各種不同層級、不同對象的講座、授課中都必須談到的。我認(rèn)為,深入實施中國農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,讓品牌戰(zhàn)略成為中國農(nóng)業(yè)的新常態(tài),其價值所在非常顯著。在這里,復(fù)述如下:

(一)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,更是國家戰(zhàn)略。以農(nóng)立國、品牌強國。農(nóng)業(yè)是中國文化的淵源所在、農(nóng)民占中國絕大多數(shù)人口、農(nóng)村是中國人心之根本。品牌農(nóng)業(yè)不僅可以解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與競爭的戰(zhàn)略問題,更能解決中國“三農(nóng)”問題。解決了中國“三農(nóng)”問題,讓中國農(nóng)民能夠獲得更好的收益、過著具有尊嚴(yán)與品質(zhì)感的生活,便解決了中國發(fā)展的最大問題;以品牌農(nóng)業(yè)進入國際市場競爭,不僅可以獲得產(chǎn)品溢價銷售,更能夠同時實現(xiàn)附著在農(nóng)產(chǎn)品上的中國文化輸出與中國理念傳播等多元效果。

(二)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟及區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略,更是人類可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。品牌農(nóng)業(yè)以安全生產(chǎn)、安全消費為基礎(chǔ)條件,以“三品一標(biāo)”、環(huán)境生態(tài)友好、物種獨特性保護、產(chǎn)品利益的差異化開發(fā)、文化價值的提煉與升華等為農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)管控、品牌價值發(fā)掘的基本要求,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展有著重要作用,為其它產(chǎn)業(yè)的健康生態(tài)發(fā)展、人類的消費品質(zhì)提升奠定了原生基礎(chǔ),其品牌理想更體現(xiàn)了人類可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

(三)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略,更是全社會融合發(fā)展、跨界發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略。以品牌農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)產(chǎn)品為原點,可以形成基于獨特文化與農(nóng)產(chǎn)品的多次產(chǎn)業(yè)的互動、跨界、融合發(fā)展,形成良性的“接二連三跨四”新產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略,形成1-4產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展與繁榮。

(四)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略是農(nóng)產(chǎn)品營銷策略,更是中國鄉(xiāng)村復(fù)興與嬗變的有效武器。鄉(xiāng)村是城市的童年,實施品牌農(nóng)業(yè),挖掘中國“三農(nóng)”的文脈價值,推動中國鄉(xiāng)村復(fù)興,讓農(nóng)業(yè)成為城市的有機構(gòu)成部分,形成中國城市與鄉(xiāng)村新型的友好互補關(guān)系,可解決中國鄉(xiāng)村空心化、城市居民“解不了鄉(xiāng)愁”等問題,提升城鄉(xiāng)人民的生活品質(zhì)。

(五)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品供給策略調(diào)整,更是農(nóng)業(yè)價值再造與提升戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略能夠使中國農(nóng)業(yè)以品牌為核心,在規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、良種化、科技化等方面進行科學(xué)配置,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),創(chuàng)造農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)品牌價值。品牌價值的再造與提升,可以使得中國農(nóng)產(chǎn)品在國際競爭舞臺上在不增加成本甚至降低成本的前提下,從低質(zhì)低價到優(yōu)質(zhì)更優(yōu)價,破除目前中國農(nóng)產(chǎn)品成本高、產(chǎn)品溢價低的困局。

 


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