胡曉云：中國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的五項(xiàng)基本突破
當(dāng)前，中國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，需要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特別是中國農(nóng)業(yè)的特殊性，實(shí)現(xiàn)五個(gè)基本突破：
1.打破單一的工業(yè)思維局限，遵循農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特征，創(chuàng)建區(qū)域公用品牌與企業(yè)(產(chǎn)品)品牌互動共贏模式。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，特別是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化特征顯著，組織化程度較弱，應(yīng)當(dāng)打破單一的工業(yè)思維局限，針對并遵循中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特征，借助區(qū)域整合力量、區(qū)域聯(lián)動價(jià)值，創(chuàng)造區(qū)域公用品牌與企業(yè)(產(chǎn)品)品牌互動共贏的模式。
2.打破機(jī)械的行政區(qū)劃疆界，遵循農(nóng)產(chǎn)品生長特征和區(qū)域文脈特征，創(chuàng)建跨區(qū)域、集聚共性特征的強(qiáng)勢品牌 。
以往，中國農(nóng)業(yè)的品牌建設(shè)，多以縣域及以下區(qū)域?yàn)榛痉懂?，機(jī)械實(shí)施“一縣一品”、“一村一品” ，造成了如今品牌多而雜、小且亂的局面。應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生長特性，區(qū)域文脈特征，打破機(jī)械的以“村”、“鄉(xiāng)”、“縣”為區(qū)域范疇的行政劃分習(xí)慣，集聚農(nóng)業(yè)地理文化共性、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶資源，創(chuàng)造跨區(qū)域、集聚效應(yīng)的強(qiáng)勢品牌。
3.打破唯規(guī)模量化模式，遵循生態(tài)鏈原則，創(chuàng)建強(qiáng)弱、大小、虛實(shí)、功能互補(bǔ)共贏的科學(xué)品牌生態(tài)系統(tǒng) 。
以往，市場上更多的是著眼于龍頭企業(yè)的老大定位，未來，當(dāng)正視品牌消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)中“去中心化”的多元個(gè)性消費(fèi)趨勢，遵循生態(tài)鏈原則，立足資源稟賦，建設(shè)可持續(xù)的品牌生態(tài)系統(tǒng)，形成有機(jī)、有效、互補(bǔ)共贏的品牌生態(tài)鏈。
4.打破農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)定位，遵循產(chǎn)業(yè)鏈互動原則，使農(nóng)業(yè)真正成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的原生動力，使農(nóng)業(yè)品牌成為國家品牌與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的支柱體系 。
農(nóng)耕文化，是中國乃至世界的原生文化;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是中國乃至世界的原生產(chǎn)業(yè)。農(nóng)耕文化是現(xiàn)代文明的母親，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的父親，其所具有的原生動力、原生價(jià)值，是現(xiàn)代文明、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的原生基因。不拘泥、不限制，打破對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)定位，遵循產(chǎn)業(yè)鏈互動原則，通過品牌戰(zhàn)略，激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的原生動力，使農(nóng)業(yè)品牌真正成為國家品牌與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的自主體系。
5.打破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)交流格局，遵循品牌傳播原則，以現(xiàn)代品牌的方式進(jìn)入消費(fèi)市場，贏得消費(fèi)者心智。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“雞犬相聞，老死不相往來”的生存方式與交流模式，與當(dāng)代的傳播環(huán)境、溝通需求已然格格不入。應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的交流格局，遵循品牌傳播原則，借助現(xiàn)代元素與現(xiàn)代技術(shù)，利用符號傳播、文脈傳播、場景體驗(yàn)傳播、媒體互聯(lián)傳播、消費(fèi)體驗(yàn)傳播等，擴(kuò)大品牌知名度、提升品牌好感度、增強(qiáng)品牌互動性，讓農(nóng)業(yè)及其品牌真正走進(jìn)消費(fèi)者心里。
