一場村農與企業的“雙向奔赴” ——“謝徑安·傳化農創村”繪就鄉村振興“新場景”
2025年4月末的一天，杭州市蕭山區"謝徑安·傳化農創村"迎來了一批特殊客人--福建省新生代民營企業家培養計劃"愛拼會贏"班的80余位青年企業家。在浙江省新生代企業家聯誼會執行會長、傳化集團副總裁徐迅等人陪同下，這群來自福建各地知名上市企業、上市后備企業、高新技術企業、專精特新"小巨人"企業的年輕一代管理者，在廣袤的鄉村開啟了一場別開生面的參訪學習之旅。
從傳化農創村的育種科研溫室、數字種苗工廠，到秸稈資源化處理中心，企業家們一路走、一路看，詳細了解傳化如何將現代農業科技與鄉村發展深度融合，通過科技立村、產業立村，抓兩頭帶中間，帶動村農增收致富。在傳化農創中心，這些年輕一代創業者們漫步前店后坊街，親身體驗了創客市集的魅力，深深感受到鄉村產業振興帶來的新活力。
作為一家多元化、多品牌、全球化的產業集團，位列中國民營企業500強第53位的傳化集團，在企業高質量發展的同時，始終不忘回饋社會。從扶貧濟困、助醫助學、救災賑災到脫貧攻堅，傳化長期開展公益慈善事業。近年來，響應國家鄉村振興戰略，傳化投身從"萬企幫萬村"到"萬企興萬村"的系列行動，在杭州蕭山浦陽鎮謝家、徑游、安山三村，實施"謝徑安·傳化農創村"項目。
據本報記者了解，截至目前，該項目帶動三村增收1900萬元，村民就業超330人，公益服務村民2.2萬人次。同時總結輸出示范點模式，輻射浙江山區26縣及全國鄉村振興重點幫扶縣，以"產業＋公益"模式探索出民營企業助力鄉村振興新路徑。
"抓兩頭，帶中間"，從建設鄉村向經營鄉村轉變
"如何調優鄉村經濟結構，激發村農內生動力，是鄉村振興一大難題。"傳化集團董事長徐冠巨告訴記者，對農業、農村、農民，傳化一直有著較深的認知和情感，早在2000年，他們就在浙江率先以民營資本投身高科技農業事業。
杭州蕭山南部，在都市圈近郊，有一批以區位優、生態美、潛力大為特征的鄉村。傳化集團選擇這里的浦陽鎮謝家、徑游和安山三個村，通過政府主導、村農主體、企業驅動、公益賦能形式，盤活鄉村資源，培育新型經營主體，孵化村級社會組織，創新利益分配機制，激發鄉村發展內生動力，帶動村集體及村民增收致富。
從建設鄉村向經營鄉村轉變，這是"謝徑安·傳化農創村"最大的特點之一。傳化集團支持搭建企村運營公司，招募鄉村CEO，搭建經營團隊，培育自主經營意識和能力，政府積極謀劃區域內連片土地要素保障，完成1500余畝土地流轉，激活"山水林田湖"等鄉村稟賦，通過聯營、自營等模式發展餐飲民宿、鄉村旅游等鄉村特色業態，促進村民家門口就業，村集體有增收。
與此同時，傳化發揮龍頭企業鏈主優勢，以"抓兩頭，帶中間"的理念提升鄉村產業發展水平--
一頭發展科技創新，聚焦生物種業，建成杭州最大的數字種苗工廠，可以向杭州及周邊地區種植戶提供優質種苗5000余萬株，輻射種植面積超萬畝；同時與湘湖實驗室成立生物種業聯合創新中心，培育農業新質生產力。
一頭發展加工流通，構建從"田間到餐桌"全鏈條。傳化建立傳化甄選品牌助力渠道銷售，基于謝徑安及周邊特色農產品，開發了口感番茄、口感草莓、古法梨膏、菜籽油等十余款土特產品，通過"線上線下"多渠道銷售模式，確保農產品能夠順利進入市場，目前已與美團小象超市、明康匯、世紀聯華等20家主流商超渠道以及25家電商平臺、160個主播達人等新零售渠道建立合作。
中間帶動生產，聯農帶農促進增效增收。傳化提供統一生產設施、統一種苗繁育、統一農資供應、統一農技指導、統一農機服務、統一渠道銷售的"六統一"標準化服務，支持農創客、村民發展家庭農場，推廣種植高經濟價值農作物；建設慈善大棚，幫助困難家庭通過勞動增收；開展種苗生產、花藝組盆等技能培訓，讓村民成為技能型產業工人。
"我們搭建了全場景科研試驗平臺，助力成果轉化與產業推廣。"浙江傳化鄉村發展有限公司相關負責人介紹，剛啟用不久的育種科研溫室可實現每年4－5代培育，大大縮短了中試周期；借助智能化設備，番茄的播種效率是人工的80倍，催芽時間可縮短1/3，全自動育苗溫室生產效率可提升40％。
除了前端育種與種植，"謝徑安·傳化農創村"也吸引后端的制造及服務業"農創客"落戶。2024年6月，蕭山區浦陽鎮人民政府與傳化慈善基金會、浙江傳化鄉村發展有限公司共同發起"鄉村創夢家計劃"，成立1000萬元"創夢基金"，支持100個項目在"謝徑安·傳化農創村"創業創新。
建設農創中心，設立創夢基金，成立鄉村運營公司……自2023年11月一期建成并啟動運營以來，截至2024年末，"謝徑安·傳化農創村"引進企業39家。
"政企村農"共建模式，激發鄉村內生動力
通過創新"政企村農"合力共建模式，"謝徑安·傳化農創村"煥發出全新的振興動能。
"政、企、村、農在鄉村振興中具有各自優勢，需資源整合、優勢互補。"在徐冠巨的構想中，鄉村要振興，首先政府要進行大方向引導，完善公共服務與基礎設施建設，落實政策；其次，村集體和村民做主體，要有主人翁意識，積極參與鄉村建設與發展；第三，企業要發揮好市場、技術、資金和人才等優勢，驅動鄉村產業和社會事業發展。
按照"政企村農"模式，"謝徑安·傳化農創村"搭建起系統的運行機制。一方面，建立黨建引領機制，政企村成立聯合黨委，共建共享；一方面，建立民企帶動共富機制，企業驅動鄉村產業發展，聯農帶農更富農。此外，還建立起發展聯動機制，組建經濟聯合體，在市場中實現共贏；建立農民受益機制，成立村集體公司，促進村農增收；建立普惠服務機制，培育村級公益基金會，發展鄉村公益事業。
鄉村振興，除了政府的政策扶持、外部資金資源的注入，更重要的是激發農村自我發展的內生動力，培育鄉村"造血"功能。
"農民缺乏進入市場的能力，需要企業帶動；農村缺乏發展的內生動力，需要公益賦能。"徐迅表示，憑借敏銳的市場洞察力和創新活力，民營企業可為鄉村帶來先進的技術和管理經驗，推動鄉村產業升級和經濟發展；社會組織則能夠發揮資源整合和公益服務的優勢，為鄉村教育、文化、衛生等事業提供有力支持，助力鄉村全面振興。
發揮龍頭企業帶動作用，謝徑安·傳化農創村"建設伊始，即錨定強化村集體市場意識與能力，壯大村集體經濟。通過將管理、技術和資金下沉鄉村，以市場化方式實現鄉村資產增值，村集體市場參與能力顯著提高。
"預計到2027年，將實現三村村集體平均經營性收入較2021年增十倍的目標。"徐迅告訴記者。
除此之外，通過完善聯農帶農的渠道與方式，激發村民創業就業主體意識。"謝徑安·傳化農創村"大力發展現代農業，吸納閑置勞動力，以土地流轉、資源資產租賃等為紐帶，建立利益聯結機制，推動村民共享收益。村民通過成為種植員、車間工人等，實現就業超330人；通過土地流轉、房屋租賃等，實現財產收入；通過農田生產、物資銷售、餐飲服務等，實現經營收入。截至目前，帶動村民創業、就業增收1700萬元。
公益賦能推動社會創新，讓鄉村振興"可持續"
鄉村振興的關鍵點，始終在鄉村、在村民。
堅持"村農主體"原則，傳化集團推動社會資源的導入與整合，創新鄉村善治新面貌。動員村民積極參與鄉村發展，從"要我干"到"我要干"，鄉村的凝聚力極大增強。
在傳化的資助與培育下，浙江省首家由村民發起并服務村民的村級公益基金會--徑游公益基金會成立，并在運行一年多多，闊面到了三村，升級為了謝徑安公益基金會，啟動鄉村文化復興項目，深挖鄉村歷史、民俗、農耕文化，實施特色文化活動，激發鄉村活力。圍繞"一老一小"，開展重陽節敬老、公益夏令營等項目，提升村民幸福感。設立"公墻議事"，助村民積極表達需求和期望，增加村民參與感。
同時，搭建社會力量參與平臺，做強鄉村公共服務。鏈接中國農業大學、浙江師范大學和浙江大學附屬邵逸夫醫院等社會資源，圍繞教育、醫療等領域，將鄉村打造成為開放的公益志愿服務陣地。
此外，賦能鄉村弱勢群體，培養鄉村發展人才。為"謝徑安·傳化農創村"殘低保農戶提供幫扶，預計每戶增收1．5萬元/年；通過參與共富工坊，帶動婦女就業600人，年平均增收2萬元；通過建設蕭山少年宮浦陽分宮、自然研學基地，實施科技嘉年華、科技進校園等項目，服務兒童近1000名；通過鏈接10余家社會資源，共建鄉村公共服務，惠及村民2萬多人次，村民幸福感大大提升……
這種以公益賦能推動社會創新的方式，將公益理念、公益資金、志愿力量等公益資源引入鄉村，不但提升了鄉村治理水平，而且增強鄉村自我造血功能，讓其走上可持續發展道路。
據記者了解，以"謝徑安·傳化農創村"為示范點，目前已經形成輻射浙江及全國的模式輸出--傳化集團積極在浙江參與聯鄉結村工作，與30多個鄉（村）結對，服務農村人口1萬多人。
"我們重點在浙江山區25縣，打造不同類型的產業驅動與公益融合的示范村。"徐迅介紹，在麗水毛垟鄉，傳化實施農文旅類幫扶項目，發展苔蘚種植產業，開展旅游研學。"苔蘚產業種植規模達到450余畝，畝產7000元，帶動村集體增收80余萬元/年，120名村民就業增收100萬元。"
在麗水垵口鄉實施的生態農業類幫扶項目中，傳化集團通過種子、設備、人工等生產要素資助，培訓提升當地銷售技能，帶動村民就業6300人次，助力村民增收145萬元，助力垵口鄉強村公司增收近20萬元。"未來，我們計劃面向全國鄉村振興重點幫扶縣形成示范和輻射。"徐迅說。
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